Genau hier gilt es jedoch anzusetzen, wenn ein Unternehmen langfristig am Arbeitsmarkt erfolgreich sein will. Demographische Veränderungen am Arbeitsmarkt waren langfristig absehbar. Jetzt zu glauben, mit möglichst vielen Social Media Präsenzen und breit gestreuten Anzeigen qualifiziertes Personal zu gewinnen, ist zu kurz gesprungen.  Ratsam erachten wir eine Parallelstrategie zu fahren. Eigene Talente in den Unternehmen frühzeitig zu erkennen fördern und sich parallel als interessanter Arbeitgeber, im Sinne des Employerbrandings, zu entwickeln, kann ein Weg sein.   Social Media Recruiting kann dafür ein Baustein sein. Dennoch ist dies kein Alheilmittel.   Im Gegensatz zu den Versendern der Botschaften, sind Social Media –User weniger hochfrequent auf den Plattformen aktiv. Bei Xing oder LinkedIn schauen User oft nur im Wochenrhythmus auf ihren Account. Bei der Vielzahl Posts sind daher die Streuverluste, das zeigen unsere Erfahrungen,  sehr hoch.

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